Skontaktuj się z nami

Czas, koszt i jakość projektów IT w modelu Agile



Cybercom Poland i kancelaria Maruta Wachta zapraszają na śniadanie biznesowe. Opowiemy o tym jak poprawić czas, koszt i jakość projektów IT z perspektywy prawnej i technologicznej.

6 marca 2018 r., biuro Cybercom w Łodzi, ul. Składowa 35

W czasach transformacji cyfrowej i digitalizacji, coraz więcej firm decyduje się na wykorzystanie technologii w służbie optymalizacji biznesu, zwiększenia zysków, czy też zdobycia przewagi konkurencyjnej.  Bardzo często są to projekty złożone i wymagające nie tylko analizy technologicznej, ale także biznesowej oraz prawnej. Nierzadko również organizacje stają przed wyborem jaką formę współpracy i metodykę projektu wybrać. 

 

Jak dobrze przygotować się do projektu technologicznego?

Ekspertyza zdobyta dzięki realizacji wielu projektów zwinnych sprawia, że chętnie podzielimy się z Państwem naszym doświadczeniem. Cybercom Poland oraz kancelaria Maruta Wachta łączą siły, by wspomóc firmy właśnie w tym obszarze. 

   

 

Agenda:

 

09:30-09:40

Przywitanie gości

 

09:40 -10:05

Łukasz Węgrzyn

Perspektywa prawna, czyli zabezpieczenie firmy w umowie Time&Material. Podstawowe elementy kontraktu agile, o których należy pamiętać.

 

10:05 – 10:20

Przerwa kawowa, networking

 

10:20 – 10:45

Dariusz Urbański

 Praktyczne przygotowanie architektury rozwiązania przed rozpoczęciem prac developerskich. Dlaczego warto przeprowadzić warsztaty Service Design i zaplanować dokładną wizję MVP (Minimum Viable Product), zamiast klasycznego estymowania ze 100 stron dokumentacji technicznej.

 

10:45 – 11:00

Networkig

 

 

 


 

Prelegenci: 

 

Łukasz Węgrzyn

Partner Maruta Wachta, prawnik i doradca z obszaru IT. W ramach praktyki doradza przedsiębiorstwom w procesach transformacyjnych, w szczególności w budowie i zarządzaniu ekosystemem dostawców IT oraz umożliwieniu organizacjom korzystania z usług chmurowych. Autor prawnych modeli kontraktowych pozwalających organizacjom na transformację Agile w obszarze współpracy z dostawcami IT. Współautor oraz lider projektów zrealizowanych na zlecenie Skarbu Państwa, polegających na przygotowaniu „Opinii prawnej w sprawie możliwości i sposobu wykorzystania metodyki Agile w projektach informatycznych realizowanych z zastosowaniem ustawy – "Prawo zamówień publicznych” oraz „Dobrych praktyk w zakresie stosowania metodyk agile w projektach informatycznych”. Wykładowca na Wydziale Matematyki, Informatyki i Mechaniki Uniwersytetu Warszawskiego.

 

Dariusz Urbański

Senior Project Manager w Cybercom Group. Scrum Master, Product Owner, Software Delivery Owner. Związany z branżą IT od 2008 roku. Zaczynał jako QA Engineer, zapewniając wysoką jakość oprogramowania prototypów modemów 2G/3G/4G w międzynarodowych projektach telekomunikacyjnych. Przez ostatnie lata rozwijał swoje umiejętności jako lider 20-osobowego zespołu programistów. Brał udział w inicjacji wielu innowacyjnych projektów, przyjmując rolę moderatora warsztatów Service Design oraz właściciela Product Discovery Phase. Obecnie wspiera firmy w prowadzeniu projektów wykorzystując nowoczesne, zwinne metody zarządzania oraz projektowania usług i produktów software’owych. Entuzjasta efektywnych spotkań oraz digitalizacji.